2011年10月8日 星期六

Steve讓很多人失去job 也讓很多人得到job

廣達因為生產RIM的Playbook徵了上千人,然後因為賣不好而優退部分人。這來來往往都是因為RIM的Playbook因iPad而生,也因iPad而結束(其實還沒啦)。

Apple真正革命的產品30多年前就出現了。就是個人使用的電腦架構。一台主機一個銀幕一個鍵盤的配置就是由它開始。自己賣不了多少台卻造就了IBM PC普及30年的榮景。另一個革命是將圖形使用界面和滑鼠從別人的實驗室帶出來,也讓微軟只好推出windows。

但就在這清晰的短短十年內:
Apple的iPod毀了音樂"CD"產業。
毀了許多來不及反應的PC公司。
毀了擁有百年基業的手機霸主。
讓工業設計成為產品重要的一環。
讓軟體成為廉價容易取得的。
讓很多自由工作者得到收入。

其實近年來Apple很少扮演inventor的角色,他的專長是reinvent。Jobs只是讓這些事做的比別人好罷了。

未來幾年Apple的任何產品和決策,大家總是會好奇:如果Jobs還在的話,會這樣做嗎?

2011年8月11日 星期四

好奇又無助的小孩

日本311地震後,體會到今日人類使用核能是個小孩騎大車的問題:會騎會走但下不了車。

最近,日本首相菅直人引用希臘神話的「普羅米修斯(Prometheus)之火」的故事說,普羅米修斯將火給了還不懂火的人類,導致宙斯怒罵他說:「給人類火將釀大禍」。普羅米修斯被宙斯吊在懸岩絕壁,被惡鷹啄身,痛苦一生。他確信,控制「普羅米修斯之火」就是政治該扮演的角色。

雖然是一個無能的首相,想靠政治的力量去控制(真相),把罪歸給當代全人類的說詞。但不能以人廢言。人類的確是面對一個只要稍微瞭解的東西,就急於想出一堆的應用。事實證明後果很難想齊全:想的到地震,卻想不到海嘯。

追求真理是人類基本的慾望,在科學,哲學和宗教上。近幾百年來,這個孔武有力又有著智慧的小孩面對一個個有著很多鎖的大門:絞盡腦汁解開鎖,用盡力氣推開門。興奮地看著每個門後的東西,也開始把玩。時至今日,已經很逼近那個潘朵拉的盒子。那個盒子放著人類最終的夢想,也藏著控制不了的力量。可被控制的綠巨人浩克就是超人,控制不了就是怪物。

不可否認的,人類應該有能力駕馭那些東西,也許這是神給人的使命之ㄧ,使祂所創造的人能瞭解這個世界與神同行。但是因著人的犯罪,自私,在這追求真理的過程中可能全體小命已經被玩掉了。很明顯,這就是今日我們所處的世界。

人類的表現終究像個好奇又無助的小孩。

2011年7月14日 星期四

廣告文- Winning Chance



我以前同事做了一個facebook上的服務,就是計算德州撲克所有過程階段的機率。主要工作在Server端。我只是被委託作個iOS上的Client端程式
玩德州撲克的人可以下載看看,強化心理戰上的強度。
如果不玩德州撲克,也許可以培養一些牌面上機率的概念。

2011年7月12日 星期二

宇宙移民


最近NASA進行了最後一次太空梭任務。也許只是財務上的考量,說以後的一般發射作業都交由俄羅斯或民間。這是人類在太空的發展上所顯現出的疲態和無力感,再多的努力也只能從地球稍稍探頭出來而已。人造衛星這個太空垃圾也多半是國與國之間猜忌下的產物。
當面對一個只能用理論解釋卻無法親身去體驗的宇宙,人類只能回過頭來檢視自己小小的世界。

學一下剛彈動畫的背景在地球附近嘗試建立太空殖民地這個點子也許可以試試看。


剛彈,這個總是跟宅男一起作聯想的動畫(小說漫畫電玩模型),其實有個嚴肅的中心主軸。故事是說人類移民宇宙後,地球政府與宇宙移民之間的戰爭。不同於其他科幻故事是跟外星人的生存戰鬥,這是地球人類和宇宙人類政治和軍事上的角力。

其中有個重要又有趣的東西是擺脫重力束縛的宇宙移民演化出一種新人類,能夠跟同類感應來感應去的,說是不用接觸就能互相瞭解。但是有這種能力的人都被利用在戰鬥上,成為強而有力的戰爭機器。然後隨之而來的就是一再的悲劇重演。

這是矛盾的一組設定:
1. 強調互相瞭解就可以消除戰爭
2. 因為都成為戰鬥單位,所以都在戰場上互相瞭解

雖然有多部不相干的剛彈作品出現,被視為正統的就是Universal Century系列。這系列有幾部總是愛玩毀滅性的結局,像是把殖民衛星墜落地球,造成地球核子冬天。然後有個冠冕堂皇的理由:要讓地球人的靈魂擺脫重力束縛。這個玩不膩的魔王情節,也許就是人類擺脫不了的夢靨。

2011年3月26日 星期六

比較不熟的戰機

這次攻打利比亞格達費,美國退出戰事主導權,反而讓一些歐洲國家有機會展示他們的武力。在台灣一般人是比較熟知F編號開頭的美國戰機系統。但這次讓法國和英國的戰機系統有表演的機會,讓我們有機會一睹這些新一代歐洲戰機的戰力。

英、德、義、西班牙四國合作的歐洲戰機2000(EF-2000),最後定名為颱風戰鬥機
法國退出歐洲戰機計畫自行研發的飆風戰機Rafale,跟幻象系出同門。原本有機會賣給台灣。

這兩台是有一些共同特色:雙引擎,三角翼,前小翼,可以在航母上使用,貴,打不過F-22。

2011年2月22日 星期二

成功的FB

Facebook證明了一件事:有“人”參與的網路服務還是最受歡迎的。
網路是個矛盾的媒介,讓鄰近的人疏離,但卻又能讓遠方的人連在ㄧ起。

儘管Google有個超強的搜尋引擎,又做了許多好用的網路服務,但是網路流量竟然會輸給一個PHP網站。雖然也有很多媒體喜歡哪這兩家作比較,但是論到技術成份,Facebook當然比不上Google的深度和多樣性。但這兩家竟能興起搶人才大戰,ㄧ切還不是為了高薪。

以Google的能力,要作這樣的一個平台易如反掌,但是早就失了先機,因為人家都累積到5億用戶了。但是要有公司取代Google很難,取代Facebook倒不是太困難的事,以網路世界浪潮的週期來說,也許早已經出現了。

中東掀起了反獨裁政權的運動,據說都是先由Facebook開始。伊斯蘭世界的革命浪潮,竟然是由美帝資本主義下的產物所帶動,我想那些強人總統心裡一定OOXX的。Facebook也因此成為一個落人圍事的好管道。

李家同說 "使用Facebook的人不會成功",所以我就沒去用Facebook。

2011年2月18日 星期五

低調的IBM


IBM這個曾經叱吒IT界的藍色巨人,多年來起起伏伏,似乎已經失去了往日的壟斷能力。
幾年前出清不賺錢的硬體事業,轉型成服務業後,獲利大增,已成為企業成功改造的一個正面教材。其實IBM的研究不曾停止過,每年專利數量一直都是世界最多的。只是跟Apple Google不同,他並沒有著力於創造吸引人的裝置或開發更好的網路服務,吸引人的話題自然少;但是它有更多前瞻性和純科學的研究,也是少數有能力拿到諾貝爾獎的企業之一。

多年前電腦深藍打敗西洋棋手,最近IBM捲土重來,這次是跟兩個人(此類節目的佼佼者)一起參加類似知識搶答的節目,首先要使電腦能聽懂人類的語言,瞭解主持人問的問題,進而搜尋整理出答案。這實在很驚人,因為這種比賽並不能限定問題的種類,結果是IBM機器贏了。整個過程都流露一種幽默的氣息,像是一種科幻啓示預告著人類的未來。

我想電影魔鬼終結者描述產生意識的天網系統不會誕生在apple, 微軟, Google,應該是會在IBM 。

2011年2月12日 星期六

Nokia的抉擇

手機霸主Nokia和軟體巨人微軟結盟了。
一個霸主一個巨人聽起來好像是一股不可擋又可以是壟斷力量的結合,但是事實是快速走下坡的手機廠和在手機操作系統吃鱉的軟體公司的組合。其實就是兩個Loser。

很少看到一個還是市場霸主的公司要低三下四去跟其他公司結盟而且放棄自己的東西。只是趨勢所迫在病入膏肓之前做出抉擇。Nokia獨特的眼光讓木頭公司成為新科技霸主,但是面對手機生態的改變,還是要能屈能伸。

他們面對的產品生態就是:手機用戶可以沒有任何包袱的換掉自己手機,但是對大廠來說手機操作系統卻是個沈重的包袱被迫在市場硬撐着。要丟掉這些需要痛下決心放下身段且不顧面子。今天他們仍然把總部維持在芬蘭,但是相信研發早就遷往矽谷。

現今是軟體決勝的時代,這樣結果的原因還是我之前講的一句老話:Nokia很不會作軟體。
他們早該去美國找軟體巨人了。

很有趣的一點是WP7是微軟痛下決心砍掉WM重練的產品,當時他們的心情就像是今天Nokia的心情吧。WP7蠻不錯的,也希望它能夠成氣候,只是不知道是否為時太晚。

2個月前還參加了QT的研討會,但是現在慶幸可以暫時不用去關注那樣的東西。

2011年1月14日 星期五

好像


雖然是個不幸的性侵案件,但是看到這張照片還是忍不住想笑。

這個品管員用很荒謬的理由對一個美工科的女生下手,但是卻被受害者用他的專業描繪出來,這下想賴也賴不掉,算是惹錯人了。其實雖然畫的不是很好,但是很傳神。

學校傳授知識,但是怎會無法讓學生判斷什麼是不合理的事。